Gestão de Custos e Preços
Gestão de Custos e Preços

Gestão de Custos e Preços

Aumentar o diferencial competitivo da empresa, essa é a proposta de nossos projetos de Gestão de Custos e Preços. A precificação correta contribui para o melhor desempenho comercial, seja para o volume de vendas ou na margem de contribuição.

  • Avaliação do sistema de custos atual da empresa
  • Formação do banco de dados técnicos
  • Definição da política de preços
  • Cálculo do custo industrial, comercial e serviços
  • Apropriação dos custos fixos
  • Formação e análise de preços
  • Avaliação da margem de contribuição
  • Análise do custo fixo e do ponto de equilíbrio
  • Margem de contribuição x lucro
  • Tabela de preço
  • Rentabilidade do mercado, análise dos produtos, clientes, representantes

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