Aumentar o diferencial competitivo da empresa, essa é a proposta de nossos projetos de Gestão de Custos e Preços. A precificação correta contribui para o melhor desempenho comercial, seja para o volume de vendas ou na margem de contribuição.
- Avaliação do sistema de custos atual da empresa
- Formação do banco de dados técnicos
- Definição da política de preços
- Cálculo do custo industrial, comercial e serviços
- Apropriação dos custos fixos
- Formação e análise de preços
- Avaliação da margem de contribuição
- Análise do custo fixo e do ponto de equilíbrio
- Margem de contribuição x lucro
- Tabela de preço
- Rentabilidade do mercado, análise dos produtos, clientes, representantes
Vamos juntos buscar resultados para sua empresa? O primeiro passo é ralizarmos um diagnóstico, mas para isso, precisamos de algumas informações sobre o seu negócio. Preencha os campos abaixo que iremos retornar o seu contato.